La Federación de Organizaciones Empresariales Sorianas ha presentado a la Delegación Territorial de la Junta el Mapa de Capacidades Industriales de Soria, un diagnóstico que analiza 38 áreas industriales y que servirá para vender la provincia fuera. La directora general de FOES, María Ángeles Fernández, se ha reunido con la delegada Yolanda de Gregorio dentro del proyecto regional ‘Evaluación de Capacidades de Castilla y León para las industrias’, financiado por la Junta y CEOE Castilla y León en las nueve provincias.
Los datos de Soria
El mapa cifra en 765 hectáreas el suelo industrial analizado en la provincia. De ellas, más de 120 hectáreas están disponibles de forma inmediata y otras 130 están en proyecto, 77 de ellas en el PEMA de Garray y 49 en Langa de Duero.
Del recurso al proyecto
Para FOES el problema ya no es qué recursos tiene Soria, sino si se pueden usar. La provincia tiene materia prima agrícola, ganadera, forestal, minerales, canteras y renovables, pero falta transformar más aquí.Entre las oportunidades detectadas: proveedores de automoción, mecanizado, packaging, transformación alimentaria y madera, biomasa, almacenamiento energético, logística, industria de defensa y proyectos electrointensivos. “Soria tiene limitaciones, pero también un potencial estratégico si logra aprovechar y maximizar todos sus recursos”, ha señalado Fernández.De Gregorio ha destacado la utilidad del diagnóstico y ha asegurado que ahora toca “convertir la información en proyectos concretos”.
Los cuellos de botella
El informe pone nombre a los frenos
1. Energía: La gran paradoja. Soria produce cinco veces la electricidad que consume, pero puede perder inversiones porque esa potencia no está disponible donde la industria la necesita. FOES pide que la planificación de Red Eléctrica tenga en cuenta el consumo industrial, no solo la evacuación.
2. Talento: Falta de perfiles técnicos y especializados. Piden coordinar empresas, UVa y FP.
3. Logística: Reclaman reforzar conexiones viarias hacia Madrid, Ebro y Duero, mejorar el tren y desarrollar un gran proyecto logístico en el sur de Soria que luego se malle hacia la capital y el norte.
4. Suelo con servicios: No vale solo tener hectáreas, necesitan accesos, telecomunicaciones y suministros garantizados.
5. Tramitación: Agilizar permisos.
