El Grupo Caja Rural, integrado la Asociación Española de Cajas Rurales (A.E.C.R), Banco Cooperativo Español (B.C.E), Rural Grupo Asegurador (R.G.A) y Rural Servicios Informáticos (R.S.I) y por 30 Cajas Rurales, arranca su reunión anual en Soria hasta el 25 de mayo.
Este encuentro, que se celebra cada año en diferentes localidades, tiene el propósito de llevar a cabo los consejos de las empresas participadas dentro del grupo, incluyendo los consejos de la Asociación Española de Cajas Rurales (A.E.C.R), Banco Cooperativo Español (B.C.E), Rural Grupo Asegurador (R.G.A) y Rural Servicios Informáticos (R.S.I).
Este año, Caja Rural de Soria es la anfitriona de dicho evento. Este encuentro tiene como objetivo debatir y compartir los retos que cada año se enfrentan las diferentes entidades del grupo. Además, el evento servirá para que los más de 60 asistentes puedan disfrutar de la cultura y gastronomía de Soria.
El presidente de Caja Rural de Soria ha querido manifestar que estos encuentros sirven para acercar a los territorios las 30 cajas que hay en el Grupo Caja Rural.
Carlos Martínez ha explicado el orgullo de estar en un grupo que permite estar «en independencia de operar en la Caja Rural».
En el grupo trabajan 10.000 personas y cuenta con 2.346 oficinas. Pero donde el grupo saca pecho son con los ratios “muy superiores a la media de mercado”. Entre ellos ha destacado, por ejemplo, que el índice de morosidad es del 2.82 frente al 3.44 del sistema. El de cobertura es de 111,7 % por el 60,61% del sistema. El ratio de capital es de 22,05% por 13,1% del sistema. «Son ratios mejores que la media del sistema español» apunta Martínez.
También ha destacado lo ocurrido tras la crisis del sistema financiero, con la pérdida de operadores. Indica que se han cerrado más de 28.000 oficinas, lo que supone más del 60% de las que había. Además, 118.000 trabajadores han dejado de trabajar en el sector, casi el 50%. Estos datos “nos augura que estamos en un gran modelo de banca federada, con unas enormes posibilidades de futuro. No principalmente por la labor que estamos realizando, si no por cómo la perciben los ciudadanos”. En este sentido ha destacado que el Grupo Caja Rural lucha por evitar la exclusión financiera y ayuda a paliar la despoblación, ya que “el 45% de las oficinas que tenemos operan en municipios menores de 5.000 habitantes”.
Otro dato del que han querido presumir es que en muchos lugares las cajas rurales se encuentran en cuotas de mercado del sector agrario cercanas al 50%. Respecto a la cuota de mercado, varias cajas están por encima del 30% en la dinámica financiera. “Algunas superan el 50%, como Soria” dice Martínez.
Concentración bancaria
En la reunión han querido reseñar que noticias como la de fusiones de grandes entidades bancarias como las que planean a nivel nacional “a veces es positivo” señala el presidente del Banco Cooperativo Español, Ignacio Arrieta. Subraya que “Nosotros vamos por vía de compartir estructuras y medios, y hasta ahora nos da buen resultado. Los demás se estarán fusionando… Nosotros mantenemos el modelo desde el principio, que creo que se refrendó en el año 1990, y está demostrando ser un modelo exitoso. Si cogemos las cifras de cuota de mercado hoy y las que teníamos hace 10 años, ahí hay un hecho palpable de que esto funciona”. “Bancos ha habido un montón. Se ha reordenado el sistema financiero y va a quedar quien va a quedar. Pero no vemos que el tema de la concentración sea lo más importante en estos momentos. Si se fusionan otros y nosotros no nos fusionamos, y seguimos con nuestro modelo… Estamos creciendo. Lo más palpable es eso” apunta Arrieta.
